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                關于集中開展“安全生產、質量第一、節約成本”活動的實施方案

                發布:hnmsi!@#$# 瀏覽:1742次

                  經公司班子研究決定,集中開展“安全生產、質量第一、節約成本”活動,具體如下:

                一、活動主題:安全、質量、節約。
                二、活動時間:2015年5月1日至2015年5月31日
                三、活動范圍:公司各車間、各部門。
                四、活動內容:

                  1、保證安全生產,加強現場管理。
                  各車間、各部門要牢固樹立以人為本、安全發展的理念,把安全生產擺到更加重要的位置,要加強現場管理,堅持每周的現場檢查,做到現場衛生及生產設備清潔干凈,大小通道暢通?;顒悠陂g,要組織一次安全培訓和一次安全大檢查,使員工安全意識明顯增強,現場管理水平顯著提升。
                  2、穩定產品質量,提高生產效率。
                  產品質量是企業的生命,是企業生存的根本,全體員工都應該增強質量意識和危機意識。各車間、各部門要以此次活動為契機,不斷完善質量管理相關制度,讓每一位員工樹立“下一道工序就是客戶”的質量觀念,牢記質量是做出來的,而不是檢驗出來的品質意識;要積極處理解決客戶提出的質量異議,為客戶提供更加優質的產品;要加強質量檢驗和質量獎懲,做好各項質量檢驗記錄,建立質量問題與工資定額掛鉤的獎懲機制。
                  3、控制產品成本,強化競爭意識。
                  各車間、各部門要嚴格控制生產成本,降低原材料損耗,做到人走燈滅設備停,杜絕油、氣、水跑冒滴漏現象;要完善各種耗材使用記錄,加強數據統計工作,嚴格督查下料規格尺寸,提高原材料利用率;要提倡改善,獎勵創新,不斷提高工作效率。各車間、各部門要組織所有員工參與各自崗位的“每人提出一條合理化建議”活動,增強節約意識,減少不必要浪費,實現節能降耗目的。
                五、活動的方法步驟:
                  1、成立活動領導評比考核小組:
                  組長:楊富春
                  成員:陳彥玉、陳樹剛、樊丙濤、呂明軍、周克有、王偉、
                  曹美玉、毋福琴、李法根
                  領導小組指導具體活動的開展、督查以及評比考核工作。
                  2、宣傳動員階段:
                  時間:5月1日—5月3日責任部門:辦公室
                  召開全體員工大會,傳達活動實施方案,宣傳活動的意義、目的和作用。各車間LED顯示屏展示活動主題、活動標語,營造活動氛圍。
                  3、具體實施階段:
                  時間:5月4日—5月31日責任部門:各車間、各部門
                 ?。?)辦公室與各車間溝通結合,根據車間生產情況,合理安排時間,組織車間人員進行安全培訓。5月上旬進行。
                 ?。?)根據公司現場檢查標準,由辦公室組織,生產副總帶隊,各車間負責人、機修工、電工參加,對公司生產車間進行安全大檢查。辦公室負責隱患點的通報,各車間負責整改落實。5月中旬進行。
                 ?。?)加大現場檢查力度,由每次4名工人參加檢查擴大到8名。各車間現場情況要有明顯改善?;顒悠陂g,各車間可以采用定點攝像的辦法把車間現場改善前、后的照片拍攝下來,活動結束,各車間要制作改善成果匯報材料(辦公室協助),用來參與岳莊廠區和大呈廠區現場管理先進廠區評比。
                 ?。?)各崗位做好下檢上序工作,下一工序發現上一工序質量問題要及時反映給質檢人員。質檢人員要做好車間質量問題記錄,包括內部問題和客戶反饋問題,匯總后交辦公室。
                 ?。?)公司所有人員要在各自崗位每人提出一條合理化建議,在5月10日前,由各車間負責人匯總后交辦公室。公司對所有的有效建議進行獎勵,相同的建議獎金均攤。
                  4、評比表彰階段:
                  活動結束,辦公室負責組織評比會議召開,準備評比資料。
                 ?。?)評選安全生產先進車間,獎勵500元。
                  根據安全大檢查情況,由活動領導評比考核小組成員投票選出。
                 ?。?)評選現場管理先進廠區,獎勵1000元。
                  根據五月份現場檢查情況和各車間現場改善成果匯報材料,由活動領導評比考核小組成員投票選出。
                 ?。?)評選質量管理先進車間,獎勵1000元。
                  根據各車間質量問題記錄和各車間負責人質量工作匯報,由活動領導評比考核小組成員投票選出。
                 ?。?)評選節能降耗先進車間,獎勵500元。
                  根據各車間匯報各自節能降耗措施,由活動領導評比考核小組成員投票選出。
                 ?。?)評選合理化建議獎,每條獎勵20—100元。
                  根據合理化建議的可行性和改善程度,由活動領導評比考核小組成員商議決定。
                 ?。?)評選個人單項獎,包括:
                  質量標兵。
                  安全生產標兵。
                  節能降耗標兵。
                  現場管理標兵。
                  改革創新標兵。
                  以上先進個人由各車間提名,活動領導評比考核小組成員綜合考評,獲獎人員予以通報表揚,并給予經濟或物質獎勵。
                  6月初辦公室組織員工大會,對活動進行總結表彰。

                  河南省獲嘉明星機械有限公司

                  2015年4月29日


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